Hva har vi gjort så langt?
mars 21, 2008 by syrefiskHva har NTNU HiST Attac gjort så langt?
Det hele begynte med Attac Norges lansering, eller snarere oversetting, av War on Wants rapport i starten av 2006. Denne rapporten fikk mange hoder i lokallaget vårt til å snu seg både hit og dit, og en kjapp rundtur på universitetsområdet vårt viste kjapt det vi hadde mistanke om: Coca Cola Company hadde mer eller mindre enerett på de gode, strategiske plassene i butikken, for ikke å snakke om de bråkete automatene som står på hvert eneste hjørne. Og dette et selskap om beviselig hadde langt ifra rent mel i posen? NTNU HiST Attac bestemte seg kjapt for at dette var et ypperlig tema for en «tenk globalt – handle lokalt»-kampanje. For hvilke konsekvenser vil det ha for verden at store selskaper får lov til å ture fram som de vil med mennesker og miljø, kun i jakt på profitt? Ikke bra.
Etter litt innledende krøll ble første fase satt i gang: Informasjonsarbeid. Informasjonen i Den Alternative Rapporten måtte etterprøves, utdypes, videreutvikles. En fant fort ut at dette måtte bli kampanjearbeid på lang sikt – avtalen mellom samskipnaden og universitetet gikk ikke ut før i 2009. Med «Den Israelske Boikotten» og bråket rundt den friskt i minnet gikk arbeidet litt i dvale.
Så, litt seinere, spratt det opp igjen. Informasjonsarbeidet begynte nok en gang. Resultatet denne gangen ble, foruten et par medlemmer med gode kunnskaper, en oversiktsnettside og en midtsideartikkel i Taklinger nummer 6.
Nå som informasjonsarbeidet var vell overstått, var det på tide å gå i bresjen. Det hadde altså blitt avdekket at Coca Cola Company hadde framforhandlet en felles avtale med alle samskipnadene i Norge. Vår lokale samskipnad var SiT, og vi tok derfor kontakt med ledelsen der for å få igang samtaler. Dette ble ikke minst nødvendig etter et par medieoppslag i diverse studentmedier, bl.a. et ganske så feilinformert innslag i Studentradion og en like feil notis i Under Dusken. Dette hadde vært svært dumt om SiT skulle misforstå hele greia før vi hadde begynt.
Derfor møttes vi to ganger før sommeren 2007 for å utveksle informasjon, tanker og ønsker. Attacs representanter framla den dokumentasjonen de hadde, med fokus på overtrampene i India, og ble møtt med takk og forståelse. Vi ville ha et likeverdig tilbud av leskedrikker, slik at det kunne bli mulig å kjøpe prodkuter fra Ringnes, Pepsi og andre leverandører med mindre svarte rulleblad. Særlig gjaldt dette automatene. Kjell Erik Ronæss, administrerende direktør i SiT Kafe og SiT Tapir, var vår kontaktperson. Han mente det var bra at studentene viste interesse for det tilbudet SiT ga dem, men at det var vanskelig å vite hvor mange studenter akkurat dette ønsket kom fra. Her sa SiT også at de økonomiske betingelsene i kontrakten mellom SiT og Coca Cola, en kontrakt som forøvrig er hemmelig, var svært fordelaktige i forhold til de konkurrerende tilbudene. De hadde heller ikke mottatt noe tilbud fra Ringnes når det gjaldt automater.
Konklusjonen på disse møtene randt litt ut i sanden: SiT lovet å komme tilbake til oss med informasjon om hva de hadde gjort, etter å ha fått inspirasjon på et felles seminar for alle samskipnadene i Norge, der bl.a. en trendanalytiker og en representant fra Coca Cola Company hadde vært tilstede. Det mest konkrete vi fikk vite var at de kunne tenke seg å satse på organiske og rettferdig-handel produkter.
Så begynte vi å planlegge en kampanje. Som første ledd benyttet vi oss av muligeten når Amit Srivastava, leder for India Resource Center, kom til Norge for å holde en møteturne. Møtet ble en stor suksess. Mange folk og høg engasjementsfaktor preget ISAK når Amit snakket engasjert om Colas feiltrinn i India, og hva som måtte til. Alle var klare for å arbeide videre med dette, og sette i gang en skikkelig god kampanje.
Så gikk luften litt ut av ballongen, eller kanskje bare ballongen gikk i dvale for vinteren? Det ble klart at NTNU HiST Attac ikke kunne klare å dra noe så stort som en anti-brusgigant-kampanje alene, og det ble pratet om å invitere andre organisasjoner.
Dette var da også det første det nyvalgte styret for 2008 gjorde etter årsmøtet: Vedtok å opprette kontakt med andre organisasjoner som kunne være interessert i å jobbe med dette. Ballen var i gang igjen.
